中新網(wǎng)上海10月16日電 題：“奮斗者”孔繁榮：中國“智造浪潮”里的“弄潮兒”
中新網(wǎng)記者 鄭瑩瑩
“有機會參與制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，我很珍惜�！鄙虾Ｓ嬎銠C軟件技術(shù)開發(fā)中心工業(yè)智能技術(shù)研究所所長孔繁榮說。
他出生于1980年。這一代人，恰好在“黃金年齡”趕上數(shù)字化浪潮掀起之時。孔繁榮說，自己團隊這些人正像是這浪潮里的“弄潮兒”。
孔繁榮所帶領(lǐng)的咨詢評估團隊平均年齡在34歲左右。他經(jīng)常讓年輕人沖在前面，鍛煉他們獨當一面的能力。團隊大概從2021年開始幫助制造企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2022年上海計算機軟件技術(shù)開發(fā)中心被列為上海市級專家服務(wù)基地，團隊憑借專業(yè)化服務(wù)能力，同時依托基地整合的各領(lǐng)域?qū)＜屹Y源，目前已服務(wù)了200多家制造企業(yè)，這些企業(yè)中不僅有上海的企業(yè)，還有長三角其他地方的企業(yè)。
根據(jù)《上海市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》，上海的主要目標是：到2025年，全市規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化診斷全覆蓋，數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例不低于80%；全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2000億元等。
在受訪時，孔繁榮說，大型企業(yè)和中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點不一樣。大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身已有規(guī)劃，主要問題在發(fā)現(xiàn)并解決弱項�！斑@就像木桶理論，如果不把最短板的弱項提升，整體水平很難提高�！彼f。
而中小型企業(yè)沒有完整方法論，不知道如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不敢嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，孔繁榮團隊需要做的是提供一個解決方案，讓企業(yè)可以低成本地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“先讓這些中小企業(yè)‘數(shù)字化破冰’，然后小步推進，讓企業(yè)看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處之后，企業(yè)就敢在這方面投入資金�！笨追睒s說。
為企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估輔導(dǎo)是一件非常辛苦的事，制造業(yè)企業(yè)行業(yè)跨度大，對評估師專業(yè)性要求很高，需要評估師深入工廠調(diào)研，精準定位企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的痛點、難點，與企業(yè)人員溝通、梳理方案，最終才能幫助企業(yè)解決問題、提升數(shù)字化能力。
在孔繁榮看來，團隊像是智能制造的“全科醫(yī)生”，要了解行業(yè)，才能開展“全科服務(wù)”。
即便有了專業(yè)性，“全科醫(yī)生”要得到認可也不是一件容易的事�？追睒s團隊的成員之一——上海計算機軟件技術(shù)開發(fā)中心工業(yè)智能技術(shù)研究所副所長黃燕就說，其實有時候團隊專家去企業(yè)做評估并不能得到支持，“有的企業(yè)會認為自己已經(jīng)做得挺好的，并不需要指導(dǎo)，我們也是通過我們的專業(yè)技術(shù)，耐心溝通，逐步獲得企業(yè)的認可。”
“數(shù)字化之路”漫長，這些在中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的“輔導(dǎo)員”們還有大量的工作要做。但回望上海計算機軟件技術(shù)開發(fā)中心的發(fā)展史，從1984年成立初期，老一輩人便“摸著石頭過河”，完成了許多開創(chuàng)性成果。如今數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長的主要推動力，新一輪創(chuàng)新浪潮正當時，需要“弄潮兒”們勇于進取、乘風破浪。
孔繁榮說，制造業(yè)有很長的路，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“工業(yè)人”有自己的責任和使命。(完)
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編輯：王丹沁
