上海外灘壹號院二期近日開盤當日即告售罄，實現(xiàn)成交額99.97億元人民幣，位居年內(nèi)上海單盤銷售額第二。在當前樓市低迷的情況下，取得這樣成績，引發(fā)了市場各方的高度關注。
開盤即售罄，融創(chuàng)項目提振市場信心
此次開盤的是中國中信金融資產(chǎn)實施的融創(chuàng)董家渡紓困項目的首期204套房源，標志著中信金融資產(chǎn)紓困地產(chǎn)取得重大進展和顯著成效，以“及時雨”解“燃眉之急”。
公開信息顯示，2022年12月，由中國中信金融資產(chǎn)(原中國華融)、浦發(fā)銀行等6家銀行組成的銀團及中信信托等攜手對融創(chuàng)旗下的上海董家渡項目(即融創(chuàng)外灘壹號院)注資，新增融資總量超120億元，所注入資金用于該項目的整體開發(fā)、建設、運營。對該項目的紓困由AMC及信托機構以股權形式入主，商業(yè)銀行負責貸款發(fā)放，融創(chuàng)方面繼續(xù)操盤項目，并保留使用其品牌。
融創(chuàng)“日光盤”的出現(xiàn)，不僅向地產(chǎn)市場注入一針“強心劑”，也進一步提振了市場對央企紓困解難、促進協(xié)同發(fā)展、切實服務實體經(jīng)濟的信心。
服務國家戰(zhàn)略，中信金融資產(chǎn)打造紓困新模式
中央經(jīng)濟工作會議要求，要持續(xù)有效防范化解重點領域風險，并提出要積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險。中信金融資產(chǎn)深入學習貫徹會議精神，充分發(fā)揮自身在逆周期調(diào)節(jié)、救助性金融方面的功能優(yōu)勢，聚合中信信托、中信咨詢、中信泰富地產(chǎn)等在資產(chǎn)隔離、房地產(chǎn)經(jīng)營等方面的能力特長，形成風險處置合力，通過注入增量資金、增厚保障措施、實施風險隔離等方式化解風險，助力地方政府“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”。
據(jù)悉，董家渡項目位于上海市黃浦區(qū)外灘地段，占地面積9.98萬平方米。自2021年下半年以來，融創(chuàng)集團面臨流動性緊張，無力對董家渡項目進行后續(xù)投入，項目開發(fā)被迫停滯，一度陷入多重困境。項目涉及6家銀行的182億貸款面臨逾期風險，且銀行因融創(chuàng)主體信用危機，無法對其提供后續(xù)拆遷貸款；4400余戶居民和280家企業(yè)的拆遷款被拖欠，地方政府面臨社會民生維穩(wěn)壓力；地產(chǎn)商面臨嚴峻的企業(yè)生存發(fā)展危機。自董家渡項目出險后，雖經(jīng)當?shù)卣�、銀行和融創(chuàng)等多方反復努力，項目仍然無法盤活，涉及各方陷入僵局。
面對因困境企業(yè)主體信用危機、一般金融機構無法發(fā)揮作用的情況，為幫助解決相關問題，2022年12月，在地方政府的大力支持下，中信金融資產(chǎn)充分發(fā)揮逆周期調(diào)節(jié)的獨特功能優(yōu)勢，提供救助性金融服務，攜手以浦發(fā)銀行牽頭的6家銀行組成的銀團，深度協(xié)同聯(lián)動中信信托、中信咨詢、中信泰富地產(chǎn)等集團成員單位，綜合運用法律隔離、實質(zhì)管控、封閉運行、重組盤活等專業(yè)手段，兼顧地方政府、居民、銀行、受困房企等各方訴求，為項目量身定制、開出了多方共贏的“綜合藥方”，出資規(guī)模85億元，以“股+債”方式，實施董家渡項目紓困，成功打破項目停滯僵局，推動項目順利重整盤活。
在董家渡紓困項目中，中信金融資產(chǎn)積極發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司主業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢，依托中信集團產(chǎn)融并舉的綜合優(yōu)勢，發(fā)揮協(xié)同效應，形成了“中信金融資產(chǎn)增量投入重組盤活+中信信托有效隔離+中信咨詢、中信城開、中信泰富地產(chǎn)、中信咨詢代管代建運營提升+存量金融機構風險化解+配合政府監(jiān)管資金”的中信特色產(chǎn)融協(xié)同紓困地產(chǎn)模式，打出了紓困化險的“組合拳”。項目的成功實施，有效推動解決了4400戶拆遷居民和280戶拆遷企業(yè)欠付拆遷款的問題，支付工程款約15億元、推動項目復工復產(chǎn)保交樓近900套，有力支持地方政府“保民生、保穩(wěn)定、保交樓”，存量金融債權人“化風險”，受困房企“保主體”，在維護房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定、服務實體經(jīng)濟方面產(chǎn)生良好示范效應，獲得了各方高度認可和市場廣泛贊譽。
重要性持續(xù)凸顯，AMC行業(yè)大有可為
業(yè)內(nèi)人士指出，當前形勢下，更需要資產(chǎn)管理公司(AMC)承擔起金融“穩(wěn)定器”和風險“緩沖器”的角色。在經(jīng)濟下行期，由于企業(yè)資金流通不暢，信用出現(xiàn)困難，導致項目停滯陷入困境，而銀行等傳統(tǒng)金融機構因其職能定位，無法對出現(xiàn)信用危機的困境企業(yè)主體提供服務，難以發(fā)揮作用。AMC具備逆周期救助性金融服務的獨特功能，能夠發(fā)揮“問題資產(chǎn)處置、問題項目盤活、問題企業(yè)重組、危機機構救助”等方面的專業(yè)能力，找出困境企業(yè)的“癥結”所在，解決復雜問題，疏通難點堵點，從而幫助企業(yè)紓困、有效化解風險。
隨著我國邁入新發(fā)展階段，通過盤活存量來優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結構已成為經(jīng)濟發(fā)展最重要的內(nèi)生動力。分析人士認為，在這個時期，應該給予AMC更大的空間，適當拓寬主業(yè)內(nèi)涵外延，前移風險化解關口，更好地服務于“盤存量、調(diào)結構、降杠桿”，發(fā)揮更大作用。而隨著經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題和困境愈加復雜，如能賦予AMC更加靈活多樣的手段，從而更好地“對癥下藥”，也將有助于其增強服務實體經(jīng)濟的能力與質(zhì)效。
展望未來，隨著AMC在紓困化險方面的服務不斷深入，有理由相信，AMC將成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、暢通經(jīng)濟循環(huán)、盤活低效資產(chǎn)的重要力量之一，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。(完)
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編輯：許兵
