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海爾資本:與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,切實(shí)為企業(yè)賦能
2024年09月02日 14:45   來源:中新網(wǎng)上海  

  8月28日,“凝新聚力·質(zhì)贏未來”,2024第十八屆沙利文中國增長、科創(chuàng)與領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)暨第三屆新投資大會(huì)在上海盛大開幕。本屆大會(huì)由弗若斯特沙利文主辦,頭豹協(xié)辦,旨在匯聚全球產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、投資界的智慧與力量,共同探討新時(shí)代下中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)、新市場(chǎng)、新賽道。

  在【“新投資”大家談】圓桌論壇上,海爾資本管理合伙人張嘉誠與現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與會(huì)嘉賓,針對(duì)創(chuàng)投“募投管退”現(xiàn)狀進(jìn)行熱烈探討,共探在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,如何調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化投資組合,賦能智能科技、高端制造等產(chǎn)業(yè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)進(jìn)發(fā)展。

  其中,投資環(huán)節(jié)尤其考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的“眼力”,而管理環(huán)節(jié)對(duì)被投企業(yè)發(fā)展也很關(guān)鍵,尤其是在當(dāng)前“內(nèi)卷”行業(yè)背景下,如何瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)投資企業(yè),并培育成長發(fā)展,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說也提出新的要求。

  產(chǎn)業(yè)協(xié)同,投資考量要求更高

  在投資端,VC/PE機(jī)構(gòu)有何新考量?張嘉誠認(rèn)為,產(chǎn)能過剩幾乎伴隨國內(nèi)所有行業(yè),當(dāng)今白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)企業(yè)家也提出了更高的要求,可以說是成為“六邊形戰(zhàn)士”形象。因此,海爾資本在投資方向上保持不變,但對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)始人要求更高。

  “作為產(chǎn)業(yè)資本,我們更多賦能產(chǎn)業(yè)上下游!睆埣握\進(jìn)一步表示,投資方面,海爾資本有一些先天優(yōu)勢(shì),比如與產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密,將投資項(xiàng)目的技術(shù)產(chǎn)品放入產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,無論是技術(shù)水平、適用性,還是產(chǎn)品價(jià)格、盈利空間,實(shí)際具體情況“一目了然”。但與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)也能為投資項(xiàng)目賦能。

  “我們還需要看到企業(yè)和創(chuàng)始人的應(yīng)變能力,比較當(dāng)前形勢(shì)變化太快,以前講三年一個(gè)風(fēng)口,現(xiàn)在是兩三個(gè)月就一個(gè)風(fēng)口!睆埣握\還強(qiáng)調(diào),就企業(yè)、創(chuàng)始人、投資機(jī)構(gòu)而言,未來都需要擁有應(yīng)變能力,也是投資的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  產(chǎn)業(yè)投資,切實(shí)為企業(yè)賦能

  在“募投管退”四個(gè)環(huán)節(jié)中,管理環(huán)節(jié)也是相當(dāng)重要的,投資機(jī)構(gòu)如何為被投企業(yè)賦能,實(shí)現(xiàn)雙贏?

  “投資界有個(gè)共識(shí),投得好不如管得好,管得好不如退得好!痹趶埣握\看來,管其實(shí)更多是賦能。在現(xiàn)在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)想發(fā)展成功,盡可能希望所有資源“all in”,其中投資機(jī)構(gòu)作為股東,在企業(yè)發(fā)展過程中助力作用巨大。

  海爾資本作為海爾金盈旗下的產(chǎn)業(yè)投資共創(chuàng)平臺(tái),是具有差異化優(yōu)勢(shì)的CVC,以產(chǎn)業(yè)全生態(tài)投資共創(chuàng)模式為基礎(chǔ),圍繞智能科技、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局進(jìn)行投資。多年來,重點(diǎn)布局硬科技、半導(dǎo)體、新材料、智能制造、醫(yī)療科技、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域。目前,管理規(guī)模超300億,管理基金超27支,通過整合項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)上下游、政府等多方面生態(tài)資源,打造差異化產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資。

  作為產(chǎn)業(yè)資本,海爾資本早在十年前便設(shè)立了投后管理和戰(zhàn)略部門,結(jié)合產(chǎn)業(yè)資源幫助企業(yè)做切實(shí)賦能,小到訂單合作、IP賦能,大到戰(zhàn)略制定、文化輸出等。接下來,海爾資本將繼續(xù)立足產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)集群,深耕產(chǎn)業(yè)生態(tài)。(完)

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編輯:曹卉  

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